院所文化
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混凝土及結(jié)構(gòu)工程研究所先進集體代表在六屆一次職工大會上的發(fā)言
2018-01-31
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！
非常榮幸由我代表混凝土及結(jié)構(gòu)工程研究所作為2017年院先進集體向大家分享我們這一年來取得的一些成績和經(jīng)驗。下面，我將從主要工作成果、核心競爭力打造、制度管理和團隊建設(shè)以及人才培養(yǎng)4個方面向大會作匯報和分享。
在主要工作成果方面：2017年全年，混凝土及結(jié)構(gòu)工程研究所完成業(yè)務(wù)收入1164萬元（同比增長約20%，其中技術(shù)服務(wù)（開發(fā)）收入約700萬元，約占60%）；完成省級科研課題3項，開展省級科研課題1項，已申報國家發(fā)明專利3項(均已進入實審階段）；國家實用新型專利3項；完成技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓40余項。主要完成的具體工作有：（1）協(xié)助行業(yè)主管部門開展2017年行業(yè)監(jiān)督檢查和規(guī)范質(zhì)量管理控制體系工作；（2）面向行業(yè)內(nèi)企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)（含設(shè)計）和材料、工程檢測工作,強調(diào)并進一步提升了檢測工作的規(guī)范性；（3）開展了工程鑒定和加固設(shè)計工作，并著手準(zhǔn)備工程加固施工業(yè)務(wù)開展；（4）完成了江西省省標(biāo)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》鑒定；與10余家生產(chǎn)企業(yè)合作開展相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工作；（5）以省標(biāo)《江西省高性能混凝土生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》為基礎(chǔ)，為行業(yè)內(nèi)30余家生產(chǎn)企業(yè)提供成套生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)服務(wù)；（6）開展省級重點研發(fā)項目《海綿城市透水混凝土預(yù)拌化和高性能化研究》相關(guān)工作并通過院創(chuàng)新項目鑒定；（7）關(guān)注已有技術(shù)轉(zhuǎn)化，在已鑒定和完成科研項目基礎(chǔ)上，已申報《一種透水混凝土專用保水增強劑》等3項國家發(fā)明專利和3項國家實用新型專利；（8）受行業(yè)主管部門委托完成《江西省預(yù)拌混凝土（砂漿）行業(yè)技術(shù)資料規(guī)范》的初稿編制；（9）受行業(yè)主管部門委托參與完成修訂《江西省預(yù)拌混凝土（砂漿）行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指南》；（10）探尋新的業(yè)務(wù)開展模式，擬在贛州設(shè)立業(yè)務(wù)開展常設(shè)地點并開展前期工作。
在打造核心競爭力方面：所內(nèi)多年來通過集中骨干力量進行攻堅克難，在以下幾個方面逐步形成了一些核心技術(shù)：（1）在混凝土生產(chǎn)和質(zhì)量控制技術(shù)上，通過多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗積累，結(jié)合高性能混凝土、混凝土外加劑、混凝土摻合料等標(biāo)準(zhǔn)制定和項目研發(fā)工作，逐步形成了覆蓋原材料開發(fā)和控制、配合比設(shè)計與調(diào)整、產(chǎn)線與工藝設(shè)計、實驗室建設(shè)與管理、工程應(yīng)用技術(shù)咨詢、材料與工程檢測、工程鑒定與加固一整套涉及預(yù)拌混凝土的核心技術(shù)，并形成服務(wù)團隊。能夠?qū)崒嵲谠诘臑槠髽I(yè)和工程建設(shè)解決實際問題，形成一定影響力。（2）在海綿建材方面：通過多年潛心研發(fā)與應(yīng)用，在透水混凝土及透水磚生產(chǎn)和應(yīng)用上形成一定技術(shù)優(yōu)勢，形成專利產(chǎn)品并在多項實際工程中成功應(yīng)用。接下來，我們將在人工骨料、預(yù)拌砂漿、建筑加固等領(lǐng)域持續(xù)投入，力爭形成一定的技術(shù)優(yōu)勢。
在制度管理和團隊建設(shè)方面：混凝土所明確業(yè)務(wù)分工和強化制度管理。自混凝土所成立以來，管理團隊形成了較為明確的業(yè)務(wù)分工。自上而下、自下而上形成了較為流暢的制度執(zhí)行和制度反饋機制。各項工作容易落實且工作效率高?；炷了氏炔捎酶黜椚藛T績效考核，強化制度管理。根據(jù)工作崗位類別，先后頒布并執(zhí)行《混凝土所駐外服務(wù)技術(shù)人員考核辦法》、《專項檢測室人員績效考核辦法》、《第六檢測室運行體系及檢驗報告抽查考核辦法》，并著手制訂科研開發(fā)人員考核激勵辦法，在執(zhí)行過程中廣泛收集反饋意見對管理辦法進行定期修訂、完善，通過完善制度激發(fā)人員工作的積極性和主動性。日常管理方面，混凝土所執(zhí)行最為嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)抓落實，執(zhí)行下來對員工的規(guī)矩意識和執(zhí)行力提高成效顯著。另外，在強化內(nèi)部管理的同時，注重必要的人文關(guān)懷，在工作安排上或生活上進行充分考慮和必要關(guān)照，讓員工有歸屬感，這樣大家心往一處想，勁往一處使，團隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力非常強。
在人才培養(yǎng)方面：混凝土所比較注重人員素質(zhì)的全面性培養(yǎng)，通過崗位輪換，內(nèi)外交流、集中培訓(xùn)、老帶新等多種方式提高人員綜合素質(zhì)。目前已初步形成結(jié)構(gòu)較為合理的老、中、青人員梯隊。目前所里44名員工中，研究生以上學(xué)歷11名（占比25%），中級以上職稱28人（占比64%，其中高工6人，教授級高工1人）。并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要定期補充新鮮血液，在人才引進上注重學(xué)科領(lǐng)域的全面性，著眼于混凝土業(yè)務(wù)范圍的拓展。所內(nèi)每年會定期組織內(nèi)部人員進行集中培訓(xùn)，分享交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)提高。積極組織人員參加國內(nèi)外高質(zhì)量技術(shù)交流會議、了解前沿技術(shù)并開闊眼界。
混凝土所能取得以上成績，與院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷是分不開的。同時也感謝全院各兄弟所站的大力支持。混凝土所有決心在2018年度再接再厲，在各方面取得更好的成績和新的突破。
以上就是我們混凝土所匯報和分享的全部內(nèi)容，謝謝大家！
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